任丘网站建设专家!24小时咨询电话:13780274807 在线QQ:279969497
当前位置: 主页 > 全部新闻 > 解决方案 >

大最差网络并购

时间:2009-6-6 0:45:29  来源:网络  添加:纵横网络  

  并购是公司用来增强自己实力或是改变市场策略的一种方法,不过不是每次并购都会带来好运,有很多公司的并购行为并没有达到预期的目标。现在让我们来回顾一下网络公司的并购历史,看看在这场游戏中,都有谁“失算”。

  什么样的并购才算是失败呢?首先,它必须是昂贵的,5000万美元在你我看来也许很多,不过Google眼中也许只是几毛钱;第二,对公司没有太大贡献,特别是长期来说。

10、微软 - Hotmail

  也许有人还不知道Hotmail是微软1998年花4亿美元买来的公司,它作为微软的一个邮件系统,似乎并没有引起足够的注意,对大多数人来说,它也就意味着一个MSN账号,并没有拨动微软网络交流的如意算盘。

09、eBay - Skype

  2005年9月,eBay花26亿美元买下了Skype,虽然Skype能提供方便的通话功能,可是现在能把Skype和eBay联系起来的人并不多。eBay似乎没有任何对Skype的发展计划——如何来证明那些美元花得值,如何将它与核心拍卖业务联系起来。

08、CNET - MySimon

  MySimon的买主是CNET,1999年,7亿美元。MySimon是一个价格比较网站,CNET可以用它来打入非技术市场,在当时是一个不坏的注意。不过目前看来,CNET似乎不知道怎么做才能发挥MySimon的作用,于是鸟儿已经飞走,天空只留下翅膀的痕迹。今天,更多更好的价格比较引擎已经面市,先下手,不一定为强。


07、Excite@Home - BlueMountain.com

  BlueMountain.com在1999年被Excite@Home收购,代价是7.8亿美元。BlueMountain.com是一个电子贺卡站点,如今却是杳无音讯,7.8亿美元泥牛入海。

06、Terra Networks - Lycos

  Lycos的新东家是Terra Networks,2000年以46亿美元的价格过户。之后,再没有任何有影响的关于Terra的消息。也许开始就注定了失败,2000年3月,议定的成交价格是125亿,10月收购完成的时候,价格还不足原来的50%,因为两个公司的股票都下跌得厉害。Terra当初也许是财大气粗,这一收购却很可能掏空了它的腰包,无以为继。

05、AOL - Netscape

  1998年,AOL以42亿美元的价格收购了Netscape,看上去这次收购就像一次慈善行为,大家应该知道,Netscape被微软免费捆绑IE的政策压制得抬不起头来。AOL显然没有任何发展Netscape的想法和行为,当时的网络先驱,现在已经成了明日黄花。

04、雅虎 - GeoCities

  GeoCities被雅虎收购,那是在1999年,它的身价为35.6亿美元。但是人们最后一次访问GeoCities是什么时候呢?也许没人记得了。收购之后不久,GeoCities也失去了它的生命力,它曾经可能成为MySpace,不过现在也只能望洋兴叹了。


03、@Home - Excite

  同在1999年,@Home付出67亿美元得到Excite,Excite在网络上曾有辉煌的历史,多次进入业界排行榜前列,而收购之后的一年半,这个组合破产了,从此在业界消失。

02、时代华纳 - AOL

  当年收购别人的时候,AOL没想到自己也会有这一天吧。当然这不能算是收购,只是合并。六年前,两大巨头联姻,六年后的今天,关于两者拆分、出售的流言不断。显然两家公司合并后的效果并不理想,除了管理不善外,AOL还因网络广告收入减少出现巨额亏损,时代华纳也被拖下水。这一合并因此被业界人士称为最失败的合并范例。

01、雅虎 - Broadcast.com

  Broadcast的主顾也是雅虎,代价5亿美元,时间1999年。雅虎付出了高达710美元每用户的“人头税”。不过为什么说它比“史上最失败合并”还要失败呢?一个人:马克·库班。大家还记得这个放话“傻子才买YouTube”的百万富翁吧?他是Broadcast曾经的所有者。就是这次收购,让库班有钱买下达拉斯小牛队——简直不可饶恕!(玩笑~)

  这就是十大最失败网络并购,您认为还有什么事件能上榜么